知农智库 | 农业需要智库，需要真正懂你的智库

一、农业需要智库，需要真正懂你的智库

农业里常常见到这样的情况：

县市领导高度重视发展农业旅游和打造区域品牌，希望“人进得来，货出得去”，力邀众多客商来看来谈，规划设计、品牌设计也是一稿又一稿，但似乎效果不尽如人意。

农业园区管理层非常希望在引领产业、带动农旅上建功立业，大力推进各种规划设计、对接洽谈，甚至迅速建成设施，然而一旦建成，却好象很难推进下去。

农场和村寨迫切想要搞起旅游休闲，摆脱经营上的尴尬局面，但温室等设施建起来了，却不知道里面该装什么，怎么吸引人，怎么带动产品，亏损反而扩大。

这些问题的背后，都是缺乏围绕实际运营进行谋划。

围绕实际运营，农业旅游需要谋划些什么呢?

怎样挖掘利用原有资源，并且串起来。珍珠不串成项链就体现不出价值。

怎样形成真正有吸引力的亮点。“一招鲜，吃遍天”不一定是靠钱砸出来。

怎样带动农产品提高附加值和销售。这是农旅的初心，也是农旅的底蕴。

怎样少花钱，多办事，多成事。不花冤枉钱才是真本事。

怎样激发旅行社、投资者的积极性。理解他们的需求，才能实现共赢。

怎样把农旅切实操作起来。有清晰的、操作性强的路线图，才能走得稳，走得顺。

围绕实际运营，打造农业品牌需要谋划些什么呢?

怎样构建品牌的核心产品群。对一个地方，产品是珍珠，品牌是项链。

怎样用品牌提升农旅和农品的价值。让商家和消费者“懂”你，是品牌的根基。

怎样用品牌凝聚内部人心，网罗外部资源。所谓“纲举目张”，是品牌的任务。

怎样用品牌带动特色产业的发展。突出重点，加以实现，是品牌的目标。

怎样将品牌切实操作起来。不断转化为订单和客商，是品牌的终极使命。

二、为什么我们是懂你的“智库”

我们是“知农智库”，知农就是清楚地了解农业的现状，理解农业的方向，就是懂你。我们提供两项策划服务：

打造精品农业旅游

打造优秀农业品牌

我们凭什么能做这两项策划?因为我们知农，我们懂你。

为什么我们懂你?因为我们长期从事农业和农旅，而且：

我们十分国际化，日本籍同事长期管理分布在中国和亚、非、欧、美十多个国家的40多家农业公司，业务横跨种业、花卉、蔬菜、粮食作物、农业创意休闲、连锁零售等，国内同事半数有海外工作和生活经历，并与国际农业界保持长期交往。

我们高度接地气，亲身经历了策划、找地、垦荒、工程建设、引种、管理生产、学习和开发新技术、发展旅游、拓展销售、减亏止损、争取政策、创新模式、打造平台，种种磨难以及成功和失败。十五六年前，我们的农场从零开始，两三年就做到当时的农旅巅峰，与杭州的西湖西线、南山路等5个大牌景区并列杭州市“品质生活点评”大奖，并将主要产品做到国内领先;近年来又把一个农业园做成被外交部指定为G20杭州峰会的唯一农业参观采访点。

我们非常熟悉乡村，我们的同事有的作为省厅科技特派员，常年奋斗在乡村最基层，有的作为农业服务、农旅事业从业者以及扶贫事业骨干，常年奔走于全国各地乡村，有的还拥有自己的农场。

我们善于系统谋划，有的同事不仅合力策划和运营了经典案例，还与英国、比利时等地机构合作研究中国农旅、农业新技术新产品，并且多年深入探究日本农旅和农业经营组织，有的曾长期受教于国际著名机构。

我们熟悉方针政策，有的同事长期参与产业园区建设发展，多年为全国“两会”调研和编写农业提案，多次刊发于《人民日报》，多年为省市县政府提供农业产业政策、科技政策咨询意见。

因此，我们既有丰富的实战经验和前瞻视野，所经历的失败教训可能比你还多，足可为你所用。

多年来我们还不断为浙江、上海、湖北、云南、贵州、新疆、东北等众多地方发展农业出谋划策，进一步深化了对产业的认识。