王栋：微灌装备存在的问题及发展建议

目前国家对于微灌工程管理单位、灌溉设施的产权一直没有明确的定性，管理单位定性不清，工程产权模糊，维护管理责任难以落实，形成了“工程有人建、有人用、无人管”的状况。微灌项目建设过程中，由于大田作物滴灌系统大部分选用一年用薄壁滴灌带，农户每年铺设、回收滴灌带，不能长效使用。同时还有一些为完成节水项目任务，片面追求降低投资，尤其部分低价中标的工程，设施十分简陋，仅能用1次，致使微灌工程不能发挥应有的效益。

在这种情况下，虽然我国微灌产业经过近30年的快速增长，从事微灌产品生产的企业迅速得到发展，在生产规模、产品规格种类、技术水平、产品质量等方面已取得了较大进展，已初步形成了比较齐全的微灌装备技术体系。但与发达国家相比较，我国还存在微灌附属部件、管件不配套，加工精度低，高质量产品少，许多厂家为了以低价吸引用户，以牺牲产品性能质量为代价，片面追求低成本低造价。把管材管件壁厚减薄，有的减少1/3以上，使产品寿命和可靠性大打折扣;低压微灌系统系列产品市场稀缺。包括低压微灌系统过滤施肥装备、灌水器、配套管材管件稀缺等一系列产品性能亟待改进和完善。

为了促进我国灌溉及微灌产业健康发展，适应我国农业现代化建设的目标要求。王栋作为节水灌溉产业技术创新战略联盟理事长、大禹节水集团公司董事长，在“节水灌溉产业技术创新战略联盟论坛”上提出以下几点建议：

一、是要加强基础研究和重大问题的科技攻关，提高微灌装备的性价比。加强微灌装备的质量认证，加强行业管理，严格自律，严格杜绝以牺牲设备性能质量为代价来追求低成本的不规范、不公平市场竞争行为。

二、研制开发高性能微灌关键产品，包括滴头、铺管机、过滤器、管材、施肥器和自动控制设备并解决好材质、工艺等问题，如开发低压、高性能、抗堵、防鼠害破坏的灌水器，研制低成本、轻量化、高效能的过滤装备，使微灌装备向低耗、高效的方向发展，降低系统的能耗、运行成本和管理成本。

三、研制低耗微灌系列产品，构建低压滴灌装备的设计理论体系和管护模式。

四、降低管材成本费用，提高利用率。研制高性能、轻量化、安装便捷的管道连接件。

五、降低微灌装备造价及系统的运行管护费用，针对不同地域、气候特点、土壤类型等，结合作物种植模式，研究适应于不同区域特色的微灌装备、合理的灌溉配置形式和技术模式。同时，加强技术培训，使技术更容易被农民接受，便于大面积推广应用。